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落實(shí)合伙人責(zé)任制 確保公司可持續(xù)健康發(fā)展

——志德巖土2024年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)暨評優(yōu)表彰會(huì)順利舉行

1月18日，志德巖土2024年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)暨評優(yōu)表彰會(huì)在公司總部順利舉行。公司決策層、職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中心經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理、優(yōu)秀員工代表等百余人與會(huì)。 

【會(huì)議現(xiàn)場】

一、回顧2024 展望2025

會(huì)上，志德巖土黨委書記、董事長鄔相國，總經(jīng)理敖兵，副總經(jīng)理魏翀分別作了題為《落實(shí)合伙人責(zé)任制，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展》、《加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理，為落實(shí)“合伙人責(zé)任制”賦能助力》、《提升團(tuán)隊(duì)盈利能力，踐行“合伙人責(zé)任制”》的工作報(bào)告，深入客觀地分析了公司過去一年的發(fā)展?fàn)顩r，并對2025年的工作進(jìn)行了科學(xué)詳盡地部署。

01

落實(shí)合伙人責(zé)任制 確保公司可持續(xù)健康發(fā)展

┃2024年工作回顧

2024年，是志德巖土成立20周年，是公司“四五”戰(zhàn)略規(guī)劃收官之年，也是志德巖土“2.0”時(shí)代的結(jié)束之年。這一年，公司舉辦了“同行二十載，同心新征程”系列主題活動(dòng)，回顧了公司的發(fā)展歷程，表彰了二十周年榜樣員工，并展望了未來的藍(lán)圖。

2024年，公司以“深化市場引領(lǐng)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行——握緊拳頭，求生存，謀發(fā)展”為年度工作方針，全體成員同心協(xié)力開展工作并取得一定成績。這一年，公司市場訂單在石化、水利、電力、礦產(chǎn)開采等更多領(lǐng)域“開花結(jié)果”，行業(yè)轉(zhuǎn)型取得新突破；這一年，公司工程勘察綜合甲級資質(zhì)成功延續(xù)，體現(xiàn)了公司出色的勘察技術(shù)水平與綜合實(shí)力；這一年，公司榮獲四川省“專精特新”企業(yè)稱號(hào)，標(biāo)志著公司創(chuàng)新發(fā)展能力再獲認(rèn)可；這一年，公司新增授權(quán)4項(xiàng)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)科技成果鑒定，增強(qiáng)了技術(shù)核心競爭力，為未來發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。

2024年，公司經(jīng)歷了重重困難與挑戰(zhàn)，盡管在經(jīng)營管理方面取得了一些成果，但問題依然存在。公司全年市場經(jīng)營目標(biāo)完成不及預(yù)期，全年存量產(chǎn)值、結(jié)算、收款目標(biāo)完成不容樂觀，人均能效未得到提升等不足，都需要我們逐一去面對和解決。

┃2025年總體要求

2025年是志德巖土“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年，也是公司邁向“3.0”時(shí)代的元年。新的一年，公司緊跟國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策方向，結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢與公司實(shí)際情況提出了“落實(shí)合伙人責(zé)任制，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展”的年度工作方針，要求全體員工切實(shí)做到幾個(gè)轉(zhuǎn)變：

一是從“雇傭關(guān)系”向“合伙關(guān)系”轉(zhuǎn)變。

二是從“打工者心態(tài)”向“主人翁心態(tài)”轉(zhuǎn)變。

三是從“鍋里有了、碗里才有”向“小我有了、大我才有”轉(zhuǎn)變。

四是從“不會(huì)只會(huì)”向“什么都要學(xué)會(huì)”轉(zhuǎn)變。

五是從“被算賬”向“要算成本經(jīng)濟(jì)賬”轉(zhuǎn)變。

【志德巖土黨委書記、董事長鄔相國作報(bào)告】

02

加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理 為落實(shí)“合伙人責(zé)任制”賦能助力

公司全體要注重成本管控、堅(jiān)守安全底線、強(qiáng)化質(zhì)量保障、提升項(xiàng)目履約，以增強(qiáng)市場競爭力，贏得客戶信任與市場口碑。

一是增強(qiáng)成本管控意識(shí)，提升成本管控能力，不斷審視成本管控薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，做好降本增效，進(jìn)一步提高公司利潤。

二是牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)定不移抓安全、除隱患、促生產(chǎn)，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生，要持之以恒、毫不松懈，時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決不碰安全紅線。

三是加大技術(shù)質(zhì)量的過程管控力度，重點(diǎn)做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)守質(zhì)量底線。

四是堅(jiān)持以項(xiàng)目履約成效和業(yè)主滿意度為出發(fā)點(diǎn)的履約管理要求，建立完善的項(xiàng)目履約保障體系，不斷整體提升項(xiàng)目履約能力，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量履約。

【志德巖土總經(jīng)理敖兵作報(bào)告】

03

提升團(tuán)隊(duì)盈利能力  踐行“合伙人責(zé)任制”

公司全體必須高度重視團(tuán)隊(duì)盈利能力的提升，同時(shí)，通過明確和強(qiáng)化合伙人責(zé)任制，激發(fā)公司核心成員的積極性和責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作高效、有序推進(jìn)，最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整體盈利目標(biāo)。

一是要優(yōu)化成本控制，做好成本核算與分析，制定有效的成本控制措施。

二是要加強(qiáng)資金管理，制定合理的資金預(yù)算和使用計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)收賬款收取，提高資金使用效率。

三是提升項(xiàng)目盈利能力，通過對項(xiàng)目進(jìn)行全面的盈利能力分析，識(shí)別和評估施工項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目在保證安全和質(zhì)量的前提下，保障項(xiàng)目的盈利水平。

【志德巖土副總經(jīng)理魏翀作報(bào)告】

 二、錨定目標(biāo) 壓實(shí)責(zé)任

在2025年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上，公司與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)單位與項(xiàng)目管理職能中心和項(xiàng)目經(jīng)理管理部就2025年確定的市場經(jīng)營、成本產(chǎn)值結(jié)算收款、利潤、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、廉潔建設(shè)等目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了現(xiàn)場簽字。各目標(biāo)責(zé)任主體現(xiàn)場宣讀并逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干層的核心作用，帶領(lǐng)員工全力以赴完成2025年度經(jīng)濟(jì)及管理運(yùn)營目標(biāo)。

目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步明確了各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目管理職能中心和項(xiàng)目經(jīng)理管理部的工作目標(biāo)與主體責(zé)任，為接下來整體工作的推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)，構(gòu)建了層層壓實(shí)的工作目標(biāo)責(zé)任體系。

【目標(biāo)責(zé)任書簽訂】

 三、表彰優(yōu)秀 凝心聚力

公司對2024年度優(yōu)秀團(tuán)體和員工進(jìn)行隆重表彰。本次頒獎(jiǎng)共設(shè)置23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中公司級個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)3個(gè)、部門級團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)5個(gè)、部門級個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)，主要表彰在工作上表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。榮獲本年度“杰出員工獎(jiǎng)”的云南公司第二項(xiàng)目經(jīng)理管理部項(xiàng)目部經(jīng)理劉清明，眼中閃爍著淚光。2024年，面對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)場，他首當(dāng)其沖，帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在高寒高海拔地區(qū)的電力項(xiàng)目履約攻堅(jiān)，克服重重困難與挑戰(zhàn)，最終為公司和業(yè)主呈上了一份優(yōu)異成績單，為大家樹立了榜樣。

雖然2024年不容易，但是每一位付出汗水的志德人都為公司經(jīng)營發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，每一個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，都是對志德人這一年來兢兢業(yè)業(yè)地付出做出的肯定，更是對大家熱血迎戰(zhàn)2025的殷切期許。

  【表彰頒獎(jiǎng)現(xiàn)場】

征途之中，荊棘載途乃為常境。2025年，志德巖土全員將堅(jiān)持“樹品牌、控風(fēng)險(xiǎn)、建團(tuán)隊(duì)”的工作思路，圍繞“落實(shí)合伙人責(zé)任制 確保公司可持續(xù)健康發(fā)展”的工作方針，接續(xù)奮斗、砥礪前行、正視困難、狠抓落實(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感和拼搏實(shí)干的精神，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。