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據(jù)新華社報(bào)道，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平2月17日上午在京出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)。在聽(tīng)取民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人代表發(fā)言后，習(xí)近平發(fā)表了重要講話。

會(huì)上，華為公司任正非、比亞迪公司王傳福、新希望集團(tuán)劉永好、韋爾半導(dǎo)體虞仁榮、宇樹(shù)科技王興興、小米科技雷軍等6位民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人代表先后發(fā)言，從會(huì)議畫(huà)面來(lái)看，包括寧德時(shí)代曾毓群、阿里巴巴集團(tuán)馬云、飛鶴乳業(yè)冷友斌、正泰集團(tuán)南存輝、奇安信科技齊向東、傳化集團(tuán)徐冠巨、共享集團(tuán)彭凡、美團(tuán)王興、DeepSeek梁文峰參加了會(huì)議。

由總書(shū)記親自主持企業(yè)家座談會(huì)并不多見(jiàn)，2018年11月1日開(kāi)過(guò)一次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，2020年7月21日開(kāi)過(guò)一次企業(yè)家座談會(huì)，2024年5月23日開(kāi)過(guò)一次企業(yè)和專(zhuān)家座談會(huì)。

每次會(huì)議都有其深意，2018年那次會(huì)議，主要是針對(duì)當(dāng)時(shí)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”“新公私合營(yíng)論”“加強(qiáng)企業(yè)黨建和工會(huì)工作是要對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行控制”等聲音的回應(yīng)；2020年的會(huì)議則充分肯定了市場(chǎng)主體在疫情防控中做出的重要貢獻(xiàn)，堅(jiān)定大家的信心；2024年的會(huì)議是二十屆三中全會(huì)前召開(kāi)的，傳遞出黨和國(guó)家掃清障礙，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的決心。

從2月17日的座談會(huì)釋放的信號(hào)來(lái)看，結(jié)合建筑業(yè)的當(dāng)前大環(huán)境來(lái)看，對(duì)建筑企業(yè)的啟示主要有三點(diǎn)。

1、民營(yíng)企業(yè)大有可為。民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量，他們貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)以及90%以上的企業(yè)數(shù)量。

習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)上指出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。希望廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家胸懷報(bào)國(guó)志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營(yíng)、先富促共富，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。

建筑業(yè)領(lǐng)域民營(yíng)建筑企業(yè)占比達(dá)到了95.7%，從業(yè)人員占比達(dá)到90.3%，無(wú)論是解決就業(yè)還是支撐行業(yè)發(fā)展，都做出了巨大的貢獻(xiàn)，建筑業(yè)近年來(lái)受大環(huán)境的影響，行業(yè)內(nèi)卷加速、競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有率提升明顯，行業(yè)內(nèi)減員、降薪、倒閉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，民營(yíng)企業(yè)受到的沖擊更大，但這些現(xiàn)象是行業(yè)去產(chǎn)能的必然陣痛，不是就此否定民營(yíng)企業(yè)的作用。

2、規(guī)模不是關(guān)鍵。這次座談會(huì)上明顯沒(méi)有“噸位決定地位”的現(xiàn)象，從報(bào)道畫(huà)面中沒(méi)有看到建筑業(yè)企業(yè)家的身影，也沒(méi)有看到房地產(chǎn)企業(yè)家的身影，反而是DeepSeek梁文峰一個(gè)月內(nèi)兩次參會(huì)重要會(huì)議、宇樹(shù)科技春晚爆火后王興興再下一城，他們并不是各自行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)，但他們的業(yè)務(wù)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、具備較大發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展前景較好。

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)往三十年的高速發(fā)展，我們習(xí)慣了把企業(yè)做大，大就代表實(shí)力、大就代表競(jìng)爭(zhēng)力，形成了行業(yè)內(nèi)“大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)”的怪相，千企一面的現(xiàn)象比較普遍，對(duì)于數(shù)量上占據(jù)行業(yè)內(nèi)95%的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盲目做大的時(shí)代過(guò)去了，“小而美”才是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的法寶。

3、創(chuàng)新才是王道。參與這次座談會(huì)的企業(yè)家來(lái)自不同的領(lǐng)域，包括智能制造、數(shù)字技術(shù)、綠色能源等，代表了民營(yíng)企業(yè)在這些領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和影響力。建筑業(yè)傳統(tǒng)以來(lái)給人的印象就是“傻大笨粗”，與科技創(chuàng)新完全不搭界，并且我們也以此為借口不創(chuàng)新、不投入創(chuàng)新，導(dǎo)致了我國(guó)建筑業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑工業(yè)化、數(shù)字化、節(jié)能環(huán)保等方面的差距，也是當(dāng)前大量企業(yè)面臨行業(yè)整合手足無(wú)措的根本原因。

我們沒(méi)有拿得出手的獨(dú)門(mén)武器，也缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，眾多建筑企業(yè)，尤其是民營(yíng)建筑企業(yè)，必須緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，研究戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活性，積極投入科技創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。